성과 관리 개념은 1970 년대에 도입되었으며 1980 년대 후반과 1990 년대 초에 널리 인식되었습니다. 성과 관리는 회사의 조직 목표를 달성하기위한 프로세스의 관리 제어라고 믿어집니다. 회사를위한 인적 자원 관리 및 회사 전략 관리의 초석 인 중요한 부분입니다. 직원의 공통 행동을 제한하고지도함으로써 성과 관리를 통해 회사의 전략적 관리 목표를 구체적이고 명확하게하고 직원이 꾸준한 발전을 이루고 성과를 개선하며 궁극적으로 회사의 경영 목표를 달성하도록 장려합니다