조직 내부 프로세스의 입력 및 출력에 대한 주요 매개 변수를 설정, 샘플링, 계산 및 분석함으로써 프로세스의 성과를 측정하는 的简体中文翻译

조직 내부 프로세스의 입력 및 출력에 대한 주요 매개 변수를 설

조직 내부 프로세스의 입력 및 출력에 대한 주요 매개 변수를 설정, 샘플링, 계산 및 분석함으로써 프로세스의 성과를 측정하는 객관적인 양적 관리 지표는 회사의 전략적 목표를 실행 가능한 목표로 세분화하는 도구입니다. 엔터프라이즈 성과 관리의 기초입니다. KPI는 회사의 주요 목표와 책임을 명확히 할 수 있으며이를 바탕으로 회사의 성과 측정에 대한 전반적인 지표를 명확히 할 수 있습니다. 성과 지표는 주로 직원의 업무 성과와 성과 계획의 중요한 부분을 측정하기위한 수량화 지표입니다.
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通过设置,采样,计算和分析组织内流程输入和输出的关键参数来衡量流程绩效的客观量化管理指标是将公司战略目标分解为可操作目标的工具。它是企业绩效管理的基础。KPI可以阐明公司的主要目标和职责,并在此基础上可以阐明公司绩效评估的总体指标。绩效指标主要是量化指标,用于衡量员工工作绩效和绩效计划的重要部分。
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客观的定量管理指标通过设置、取样、计算和分析组织内部流程输入和输出的关键参数来衡量流程绩效,是将公司的战略目标细分为可行目标的工具。企业绩效管理的基础。KPI 可以明确公司的主要目标和责任,并在此基础上阐明公司绩效衡量的总体指标。绩效指标主要是量化指标,用于衡量员工工作绩效和绩效计划的重要组成部分。
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设定组织内部进程的输入和输出的主要参数,通过采样、计算和分析来测量过程的成果的客观量化管理指标,细分为可执行公司战略目标的工具。是娱乐性和管理基础。KPI可以明确公司的主要目标和责任,并以此为基础,明确公司的绩效测量的整体指标。成果指标主要是为了测量员工的工作成果和成果计划的重要部分的数量化指标。<br>
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