이를 위해서는 전체적인 계획이 필요하며 일반적으로 판매, 공급, 생산, 재무 및 기타 부서가 합당한 재고 할당량을 결정하기 위해 서로 협력해야하며 상황 변화에 따라 조정이 필요한 경우가 많습니다. 재고 쿼터를 설정하려면 일반적으로 상품의 재고를 A, B, 세 가지 범주로 나누고 각각 최대 재고와 최소 재고를 공식화해야합니다. 이러한 방식으로 창고에는 재고 경고 메커니즘이있어 효과적인 관리를 수행 할 수 있습니다. 범주 A 재고는 일반적으로 고가 및 소량 품종이거나 재고가 부족하거나 과도 할 경우 기업에 심각한 영향을 미칠 수 있습니다. 주요 관리 객체 여야합니다. 일반적으로 사용되거나 일반적으로 소비되는 재고 인 B 유형 재고는 전체입니다. 일일 재고 관리 작업의 주요 내용. 이러한 유형의 재고의 최대 및 최소 준비금에는 종종 따라야 할 규칙이 있으며 직원은 재고가 합리적인 범위 내에 있는지 자주 확인해야합니다.