현재 전 세계 경제 일체화, 시장 경쟁 글로벌 화 와 사회 정보

현재 전 세계 경제 일체화, 시장 경쟁 글로벌 화 와 사회 정보 네트워크 화 시대 의 배경 에서 그 어떠한 조직 과 기업 이 그 규모 의 크기, 성격, 어떤 유형 이 든 초기, 발전, 성숙 과 쇠퇴 의 모든 과정 에서 예측 할 수 없 는 위험 이 발생 하 는 것 을 피 할 수 없다.우 리 는 위기 와 위기 관리의 의미 에 대한 이해 에 의 하면 기업 위기 관 리 는 기업 이 경영 과정 에서 발생 하지 않 거나 곧 발생 할 위기 에 대해 진행 하 는 위기 예방, 위기 인식, 위기 처리 와 기업 이미지 회복 관리 등 일련의 행위 활동 을 총칭 한다 고 볼 수 있다.위기 관리의 실제 적 인 의 미 는 모든 사건 에 대해 예견 성 이 있 고 위험 에 처 하 며 기업 경영 상황 이 좋 지 않 은 상황 에서 사람들 은 기업 이 존재 하 는 위 기 를 쉽게 인식 할 수 있다 는 것 이다. 그러나 기업 이 하루 가 다 르 게 빠르게 발전 할 때 리 스 크 를 미리 생각 하 는 것 은 어 려 운 일이 지만 위 기 는 언제 올 지 예측 할 수 없 기 때문에 기업 이 위험 에 처 한다.기계 관 리 를 할 때 반드시 '위기' 라 는 이념 을 수립 하고 '위기' 의 환경 을 조성 하여 기업 관리자 와 모든 직원 들 이 시장 에서 치열 한 경쟁 에 직면 하 게 하고 위기 감 의 존 재 를 인식 해 야 한다. 또한 기업 에 위기 감 이 존재 하고 제품 에 위기 감 이 있다 는 것 을 알 아야 한다. 이로써 위기 이념 을 기업 직원 들 의 사상 과 의식 에 관통 시 켜 우환 의식 과 투혼 을 불 어 넣 어야 한다.끊임없이 개혁 하고 혁신 함으로써 더욱 높 은 목 표를 달성 하 다.